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重庆能源集团南桐矿业公司创建“四自”班组安全管控机制

作者:司建 2019-11-05 13:39:42

重庆能源集团南桐矿业公司创建“四自”班组安全管控机制

2020年起,重庆能源集团南桐矿业公司将在全公司推广运行“四自”班组安全管控机制。进一步完善自控型班组安全生产管理体系

安全生产管理体系倡导先进的班组安全文化,落实全员安全生产责任制和各项安全管理规章制度,强化班组安全教育和现场安全管理,提升公司整体安全管理水平为根本。以建设具有自我教育、自我控制、自我管理、自我完善功能的安全自控型班组,实现班组安全自主管理为目标

自控型班组安全生产管理体系中明确指出:班组长作为生产现场的第一负责人,对现场作业条件的变化情况,有安全生产决策权和组织指挥权;有检查职工安全作业情况并对职工违章的停工权、抵制上级违章指挥权;在安全隐患没有排除或不具备安全生产条件时,有拒绝开工或停止生产权。员工要相互监督,按互保协议履行安全生产监督权,员工对任何人违章指挥、违章作业有监督和举报权。

根据班组“四自”需要,合理配置班组长、群安、青安岗员制定相应的履职尽责管理考核奖惩办法。落实全员安全生产责任方面要明确安全生产责任主体,必须签订全员安全生产承诺书联保互保协议书后方许上岗。班组要制订全年量化、细化的安全生产目标管理考核奖惩办法以及全员安全生产责任安全生产奖惩办法班前、班后会及交接班班组安全生产风险管控安全生产手指口述确认班组员工安全学习培训隐患排查治理报告安全生产基本管理制度;班前会要认真执行点名考勤、讲明工作任务及安全注意事项、安全知识抽答考试、排查思想精神状态和劳保用品穿戴情况集体进行安全宣誓一点二讲三考四查五誓”和“一班三检程序严把安全第一关。要严格执行隐患排查整改五落实闭环管理,及时对安全工作隐患、风险危险源进行风险评估预控管理

班组可根据需要自行组织班员进行必要的安全理论、实作培训、考试,开展岗位技术练兵,增强班组员工防范事故能力和应急自救能力强化全员安全生产法制意识,培养安全生产价值观,培先进的安全生产理念,加强员工对新工艺、新设备、新技术领域的培训各级部门领导要鼓励支持并提供相应资金、场地、设备器具等,为创建能充分展现班组特色的安全文化搭建良好平台

重庆能源集团南桐矿业公司通讯员:司建

投稿日期:2019114

电话:18102321675 QQ1136291573

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